Change language

Diagnostica Organizzativa

“ Posso sempre fidarmi di Vector per conoscere la verità assoluta e non filtrata su quello che sta accadendo nella mia organizzazione ... "
Peter White, Direttore delle Vendite, British Airways

L'Organisational Scan conduce all'identificazione e priorizzazione dei problemi chiave del business che sfidano l’organizzazione e procura le raccomandazioni specifiche sui mezzi più efficaci per risolverli. Il risultato finale è una “mappa stradale”/“road map” particolareggiata per andare da dove si è a dove volete essere.
CARATTERISTICHE

Il processo di Organisational Scan è il punto iniziale per tutto quello che facciamo. È una diagnosi completa dei componenti del sistema organizzativo che ci permette di esaminare l'ambiente esterno, la strategia organizzativa, la cultura, l’infrastruttura e le attese degli “stakeholders”, ovvero di tutti coloro che sono portatori di interessi nell’andamento dell’organizzazione.
L'Organisational Scan raccoglie i dati sulla situazione attuale dell’organizzazione come percepita dalle sue funzioni e dalle sue persone, allo scopo di permettere decisioni della Direzione Aziendale. Chiarisce intenzioni e direzione dell’organizzazione, cattura informazioni sul reale allineamento aziendale con quella direzione - i suoi valori, i sui atteggiamenti (adottati e reali) - così come i fattori che aiutano ed i fattori che impediscono la prestazione desiderata. Inoltre, stima anche l'efficacia dell'infrastruttura organizzativa nel sostenere la strategia: sistemi, politiche, procedure e processi.
Le raccomandazioni specifiche che risultano dal Organisational Scan sono basate su diagnosi sistematica e sistemica, non sul migliore intuito o sulla tradizione organizzativa o sulla preferenza personale o su quello che qualche consulente ha a disposizione che ha funzionato altrove. La gamma dei possibili interventi è ampia e la selezione degli interventi adatti e la loro sequenza implementativa ottimale è vitale.
Ci contatti per ulteriori informazioni