Vector offre i seguenti servizi per un più rapido raggiungimento del Business Plan, attraverso la valutazione e la gestione pro-attiva della cultura aziendale:

VALUTAZIONE CULTURALE

Il processo di Valutazione Culturale di Vector misura i modelli comportamentali esistenti nella Direzione e lo staff dell’organizzazione, senza l’uso di scale o attributi culturali pre-determinati.  E’ un processo obiettivo che non costruisce assunzioni su cosa esiste o dovrebbe esistere.

La Valutazione Culturale può essere effettuata prima che un’azienda obiettivo dell’integrazione sia selezionata, come mezzo per capire la propria organizzazione e quindi assistere nella selezione dell’azienda obiettivo dell’integrazione più facile e veloce.

Quando una Valutazione Culturale è portata a termine con lo scopo di confrontare le culture di due o più organizzazioni, allora è chiamata “Cultural Due Diligence”, ovvero “Attenzione Culturale Diligente”.

“Cultural Due Diligence”  (CDD) è una metodologia sistemica - sistematica basata sulla ricerca per:

• Valutare le caratteristiche di due o più culture organizzative  
• Specificare similitudini culturali, differenze e punti di forza
• Fare raccomandazioni specifiche sia per creare una nuova cultura della fusione o per evitare un contrasto culturale se una cultura dominante è selezionata come cultura della fusione  
• Fornire una mappa o “roadmap” verso l’integrazione.  

INTEGRAZIONE CULTURALE

L’integrazione Culturale Effettiva velocizzerà il raggiungimento dei risultati desiderati attraverso la minimizzazione della confusione e della insoddisfazione dei clienti, investitori ed impiegati per l’organizzazione unita.
Vector lavora con le organizzazioni per assicurare che i principali elementi del successo dell’integrazione che segue una fusione o un’ acquisizione siano al proprio posto, assumendo che l’analisi di  “Attenzione Culturale Diligente” sia stata portata a temine, incluso:

• Forte ‘leadership’  
• Assoluta chiarezza delle intenzioni e della direzione dell‘organizzazione, incluso la missione, la visione, la strategia, l’infrastruttura ed i valori
• Un gruppo di lavoro efficace di Integrazione, Pianificazione ed Esecuzione
• Un piano d’azione per l’integrazione rapida e sfidante.

SVILUPPO DELLA CAPACITA’ INTERNA DI VALUTAZIONE E DI INTEGRAZIONE CULTURALE

Le organizzazioni che hanno una strategia di crescita che include una serie di acquisizioni, possono ottenere un’integrazione migliore sviluppando la capacita interna di effettuare Valutazioni e Integrazione Culturale.  Vector trasferisce le sue conoscenze e competenze per sviluppare questa capacità dal nulla o sviluppando un gruppo di lavoro già esistente. Una relazione continua con Vector porta comunque un punto di vista esterno obiettivo per condurre qualsiasi nuova acquisizione.

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